1、根據(jù)工程指派具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。部門人員首先需詳細了解設(shè)計圖、施工圖、施工要求、施工期限、合同規(guī)定等相關(guān)材料。并到現(xiàn)場了解場地。
對業(yè)主和施工方現(xiàn)場進行景觀效果、技術(shù)要求交底，明確施工重點、難點，從而減少因理解分歧而造成的后期返工，節(jié)約施工成本或降低施工難度。
2、根據(jù)施工任務(wù)量、施工要求、預(yù)算項目的具體定額等組織施工技術(shù)力量、安排施工計劃、制定工程進度表。
3、準備好施工機械、工具以及花草樹木、肥料等材料的來源，做好施工的前期準備工作。人員必須到位，工具必須足夠，機械必須檢修完好，花草樹木必須符合要求、無病蟲害，肥料要求合格。